初冬的亳州，暖阳高照。12月3日，记者来到位于安徽省亳州市的古井贡酒产业园物流广场前，一辆辆满载酿酒原辅料的货车有序摆设，恭候系统叫号后扦样、质检、过磅、卸货，一片忙活征象。

来自东北的货车师父王明（假名）说：“我来古井集团送过好屡次高粱了，自从物流车辆管制系统优化后，拥挤征象显明改善，也为咱们司机从简了时候和燃油资本。”

王师父提到的物流车辆管制系统是由古井集团采购中心党支部通过开展“三进三亮”看成，党员、管制东谈主员带队访问调研，勾搭一线业务需求，与古井数字化中心党支部勾搭斥地的一套系统。司机只需线上预约送货时候，即可自动生成二维码，从入场到出厂，全程一码通行。

连年来，集团党委“围绕运营抓党建、抓好党建促发展”，下层党组织勾搭作事本色，打造特色党建品牌矩阵，达成党建与业务“互促互进”。

党员力量“千里下去” 作事质效“提上来”

本年9月，古井贡酒酿酒出产智能化技巧雠校技俩全面投产后，酿酒原辅料需求量大增。来自寰宇各地优质食粮产区的酿酒原粮领先万里长征运往古井厂区。

据古井集团采购中心探讨负责东谈主先容，原辅料需求增大后，渊博货车在相似或邻近的时候段内涌入物流广场，加之司机之间存在彼此抢谈、车辆来去倒车调度主见的情况，极易形成交通拥挤，不仅存在安全隐患，还影响质检后果。

问题出现后，古井集团采购中心党支部积极发达党建引颈作用，党员主动请缨长远一线科罚问题。采购中心党员管制东谈主员诞生攻坚小分队，进入物流广场片区实地调研。经过三个多星期的蹲点及协商研讨，攻坚小分队勾搭公司数字化中心，通过大数据分析逐日原辅料入库、库存数目和出产用量，合理谋划作事日各时段原辅料车来厂数目，助推平衡到货。

图丨党员访问卸货司机倾听建议

取销业务困难，离不开党建引颈这把“金钥匙”。古井集团采购中心党支部打造“三进三亮”党员作事区特色党建品牌，党员进岗亭、亮身份、最初锋，进片区、亮愉快、解困难，进一线、亮形象、办实事，对内科罚职工急难愁盼的问题，对外普及业务单元服务闲隙度，积极合作公司数字化中心党支部作念好技巧保险作事，让党旗高高飘舞在业务服务一线。

“司机齐想早进厂早卸货，从简时候。他正本预约的是下昼进厂，好多路程较远的司机上昼就提前到达了，这就形成某些时段进厂车辆过于集聚。”古井集团概括物料库附近王冲先容谈。

物流车辆管制系统优化后，司机师父提前预约进厂时候段，通过分流分时段平衡进厂，灵验缓解了瞬时车流量。“采购中心还优化了过磅经由，分流物流广场稻壳及五粮车辆，净稻壳改为抽样后凯旋过磅，不在广场停留，在很猛进度上也减少了拥挤。”采购部作事员张宝山说，“这一问题科罚后，供应商证实预约时候合理安名次程，灵验从简了时候资本和雇佣司机资本。这是双赢的截止。”

党建作事“嵌进去” 发展动能“强起来”

古井集团领有厚爱职工约14000名，其中党员1879名，营销系统就有党员524东谈主。因营销系统党员永诀零碎，办公方位纯真，开展党建作事难度较大。在此配景下，古井销售公司党委勾搭本人特质，建议“镶嵌式党建作事法”，把党建作事的缱绻、组织、管制等方面镶嵌到市集运营中，从而使党建作事与营销作事有机勾搭起来，二者相得益彰，发达共振效应。

经过多年的践诺探索，销售公司在镶嵌式党建作事法基础上形成了“六个一”组织共建作事法，即“一见一谈一合手手，一品一游一体验”。党支部积极与驻地的商协会、街谈社区、企行状等单元开展党建共建，两边围绕企业文化、党建作事张开交流，促进党建及业务作事共同普及。

“咱们常说‘通十次话不如见一次面，见十次面不如合手一次手’，濒临面的交流是竖立信任、深度疏导、巩固探讨的紧要式样。”古井销售公司党工团附近刘伟先容谈。通过组织共建，打造“党建+业务”深度和会鼎新方法，期骗党建共建交流平台增进两边了解、普及党建业务水平、拓展销售业务技巧，清闲达成销售功绩。

古井销售公司江苏党支部与当地养老院、福利院、社区党支部开展共建步履并捐赠生存物质，无形中提高了社会对古井品牌和企业价值不雅的招供度。

图丨古井销售公司江苏党支部与敬老院开展共建并捐赠生存物质

“疫情时期，咱们支部聚拢各方力量为社区捐赠防疫物质，有些党员还自掏腰包购买防疫物质。那时交通未便、物质紧缺，咱们销售东谈主员泰深夜兵分数路将物质送往社区。”古井销售公司江苏大区南京分公司副总司理刘虎回忆起那时的场景仍旺盛不已。

同期，古井销售公司党组织充分期骗“好意思酒探秘之旅”“参不雅品牌体验中心”等契机，组织主张首长、意向客户感受古井产能鸿沟、历史文化和党建特色。

图丨2022年6月，中国科学院等离子体物理酌量所与古井集团在古井党建企业文化馆举行党建共建签约庆典

连年来，来自寰宇各地的诸多企行状单元到访古井、参不雅党建企业文化馆，了解古井集团党建系列理念和作念法。

“寰球渊博反馈，没预见古井党建作事作念得这样出色，不仅建造了行业首家党建文化馆，还将党建作事与公司业务长远和会，让咱们实在看到了党建引颈的重大动能。”古井销售公司安徽大区副总司理杨志先容谈。

暖心折务“送出去” 企业协力“聚起来”

在古井贡酒酿酒车间，推着小车运载酒醅的师父不一定是下层职工，很有可能是古井集团某位党委班子成员，因为在古井集团的每一个“下层作事日”，公司中高层管制东谈主员齐会下千里出产一线，与下层职工一齐作事交流。

古井集团把党建作事同中心作事和会，创立了多个具有古井特色的党建品牌作念法，如“三听三制”、高管招待日、管制东谈主员下层作事日、古井“觉省日”、古井“升旗日”等，党员管制东谈主员切实走进车间、走进市集、走近一线，“听客户的牢骚，听职工的诉求，听社会的反应”。

图丨古井集团党委布告、董事长梁金辉走进车间食堂 倾听职工声息

“李主任，一号线商标组坐酒处小链条不会倒转，抱盒子操作不便捷，但愿改善一下。”“感谢反馈，咱们将安排专东谈主调试改善，感谢您参与车间管制作事。”古井贡酒制品二部三车间党支部布告、主任李想正线上修起这位职工的建议。

在古井，每一位职工齐不错通过职工24小时服务热线、董事长信箱等路线反应问题、建议建议。在此基础上，制品灌装二部三车间党支部打造“三通一达”特色党建品牌，即“东谈主东谈主通”“事事通”“层层通”“暖心达”，接力于于科罚职工的念念想作事和遭遇的问题，让职工实在作念到心往一处想，劲往一处使，不停夯实车间班组基础管制，普及车间各项管制水平。

图丨休息时期，古井贡酒灌装车间党员为职工量血压

黎明，当职工们踏入车间准备开启一天的作事时，“三通一达”的关怀已悄然抵达。血压仪、免费药品“入驻”办公区，党员干部带头为职工打饭，夜班维修东谈主员不如期查岗等看成助力职工以最好情状过问作事中。车间如期开展不同层级谈话会，搭建“畅聊吧”问题反馈平台，秉承匿名、实名式样线上集中职工反馈的问题，并“一双一”实时赐与修起、解答，让职工把所想、所求抒发出来。

据李想先容，“三通一达”践诺于今，车间共收到674条反馈，问题科罚闲隙率100%，问题科罚率达到84%。高反馈量体现了职工对团队的信任和招供，100%的问题科罚闲隙度也反应出团队实在疼爱职工诉求，切实科罚职工温暖的问题。

图丨酒行业首家企业党建馆——古井党建企业文化馆

党建作念强了等于出产力，作念实了等于竞争力，作念细了等于凝华力。2023年，古井集团全年交易收入蹂躏200亿元；古井贡酒品牌价值达到了3757.56亿元，位列白酒行业第四名，安徽白酒行业第一。党建带来的红色动能是刚劲的，更是实实在在的。

古井的每一步发展、每一次领先，归根结底离不开四字要义——党建引颈。据古井集团党委办公室负责东谈主先容，古井集团宝石把党的蛊卦融入公司治理各轮番，把支部建在车间、建在市集、建在一线，勾搭本色打造特色党建品牌，先后获取“寰宇创先争优先进下层党组织”“安徽省先进下层党组织”等称呼。“红色引擎”已成为古井高质料发展的滂湃动能。

文丨黄倩倩世博体育(中国)官方网站